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水上游乐场七大安全“潜规则”

作者:隆迈游乐设备公司    时间:2019-08-30 09:10    点击量:

  安全虽然事关游乐场生死,但现实中却往往会遭遇各种尴尬。安全意识薄弱、安全投入减少、安全会议走过场等现象的背后,却真实地反映出了水上游乐场管理中的种种弊端,导致安全管理有名无实。

1、安全会议

  安全第一会上讲,管理人员记录忙,

  洋洋洒洒数千字,安全叫得响当当。

  领导最后一句话,刚才所讲很重要,

  但是近期任务忙,赚钱第一要牢记,

  若是操作出纰漏,叫你滚蛋没商量。

2、安全培训

  安全培训效果差,计划不从基层抓,

  培训内容不对路,课件做得一马哈;

  台上自言自语,台下东倒西歪。

  到头来,我行我素。

3、应急演练

  应急演练笑哈哈,现场成了过家家;

  一哄而上无章法,流程不畅组织渣;

  该练不练用时傻,事发当场抓了瞎。

4、安全投入

  安全投入无保障,上头能推就推,老板能拖就拖;

  请示报告落实难,只见落灰,不见落笔。

5、安全检查

  安全检查走过场,开场隆重气氛紧;

  领导亲自把队带,中途开会把场离,他人见状纷纷退;

  查者不管改者苦,改者总把查者嫌;

  检查问题重复多,隐患整改根除难;

  每班三查一遍签,不顾风险事做偏。

6、安全责任

  安全责任像皮球,你若踢来我踢走,

  工作人人不愿管,都怕惹祸生事端。

  安全主管有责无权,发现问题:不说,工作失职;说了,人生失意。

  安全工作就像安全管理者的独角戏,导演请不起,主演伤不起,群演瞧不起。

7、安全考核

  安全考核左右难,上压下顶全嫌烦;

  添乱结怨是常事,每月心灵倍熬煎。

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